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La pratique Ce que nous faisons Loger & produire Projets & études Engagements Le fondateur Contacts
Programmation urbaine et territoriale · Analyse · Montage d'opération

De l'analyse du territoire à l'opération

Micro Macro accompagne les collectivités, les opérateurs et les EPF sur l'habitat et l'économie productive. Chaque mission s'appuie sur le terrain et sur la donnée publique, analysée en interne.

La pratique

Analyser les territoires et concevoir les projets sont deux métiers, presque toujours exercés séparément. Micro Macro fait les deux.

Le nom décrit la méthode. Le micro, c'est ce qui s'apprend sur place : le site, l'existant, les usages, les acteurs. Le macro, c'est ce que montrent les données : les marchés, le foncier, la démographie, que nous analysons sur notre propre infrastructure.

Nous croisons les deux à chaque étape, et nous portons les projets jusqu'à l'opération : programmation, spatialisation, montage, réalisation.

Ce que nous faisons

La chaîne de l'aménagement va du diagnostic territorial à la livraison. Nous intervenons sur ses cinq maillons, ensemble ou séparément — et ce que nous apprenons en concevant corrige ce que nous avions analysé.

Analyser

Comprendre le territoire, du bassin de vie à la parcelle : filières, foncier, démographie, composition sociale. Chaque chiffre vient de la donnée publique, assemblée en interne, avec sa source et son millésime.

Livrables · Diagnostic territorial et urbain · Étude de marché · Parangonnage · Cartographies d'analyse · Base de données livrée exploitable

Programmer

Établir ce qu'il faut faire, pour qui et à quelles conditions, à l'échelle du territoire, du quartier ou du bâtiment. Puis vérifier que c'est faisable avant d'engager.

Livrables · Scénarios programmatiques · Stratégie et programme d'actions · Fiches action

Spatialiser

Traduire le programme dans l'espace : implantation, volumes, composition, insertion dans l'existant.

Livrables · Plan-guide · Schéma d'aménagement · Scénarios spatiaux

Monter

Passer du projet à l'opération : bilan, montage, choix du mode de réalisation, sécurisation.

Livrables · Analyse comparative des modes de réalisation · Bilan d'opération · Modélisation économique · Grille d'analyse multicritères · Feuille de route de mise en œuvre

Réaliser

Choisir l'opérateur et accompagner la réalisation jusqu'à la livraison, en appui du maître d'ouvrage.

Livrables · Consultation d'opérateurs et appel à manifestation d'intérêt · Dossier de candidature à un appel à projets · Assistance au choix de la maîtrise d'œuvre · Animation des instances et comptes rendus · Bilan de la concertation

Micro Macro intervient en études, en conseil et en assistance à maîtrise d'ouvrage, jusqu'à la conception urbaine. Le cabinet n'assure pas de mission de maîtrise d'œuvre.

Loger & produire

Un fil rouge : le rééquilibrage territorial. Nous intervenons dans les villes moyennes, les petites villes et les territoires ruraux. Nous abordons ces projets avec ingéniosité : des moyens comptés, des montages à construire au cas par cas, plusieurs leviers à combiner pour qu'une opération sorte.

Habiter

L'habitat

Loger dignement, là où l'offre ne correspond plus aux ménages. Nous établissons qui sont les ménages cibles et ce qu'ils peuvent réellement payer, et nous faisons évoluer l'existant, centres-bourgs et habitat ancien, plutôt que de produire à côté. Un programme qui ne sort pas n'a logé personne.

Produire

L'économie productive

Réindustrialisation, requalification des zones d'activités, accueil des entreprises, appui aux filières. Nous partons du foncier disponible et des compétences présentes sur place. Et parce qu'un territoire productif est aussi un territoire qui échange, les centralités, les commerces et les services sont traités comme une partie de cette économie.

Projets & Études

Références

Type d'étude

Destination

Références personnelles du fondateur.
Informations issues de sources publiques.
Maîtres d'ouvrage non nommés individuellement.

Des références sur les cinq maillons de la chaîne, issues du parcours du fondateur. Les sites vont de quelques milliers de m² à plusieurs dizaines d'hectares, en France et au Royaume-Uni. Chaque référence est située sur la carte ; filtrez par type d'étude ou par destination.

94 références du fondateur · localisations indicatives

Engagements

Un conseil sert à éclairer une décision, pas à la prendre. Le décideur doit disposer, avant d'engager, des éléments qui comptent : conditions de faisabilité, coûts, délais, options ouvertes.

PourquoiUn projet avance par étapes, et chaque étude répond au périmètre qui lui a été fixé. Il arrive qu'une question déterminante pour la suite se trouve en dehors de ce périmètre : un coût de dépollution, une capacité de réseau, un équilibre de bilan. La décision se prend alors sur des éléments justes mais incomplets.
Comment nous le tenonsNous accompagnons un projet jusqu'à sa livraison : ce qu'une étape exigera est vérifié dès la précédente, et l'étude que nous rendons est utilisable telle quelle à la suivante. Nous y disons les conditions de réussite, celles qui sont réunies et ce qu'il reste à lever. Ce que la donnée ne contient pas y est signalé comme absent, jamais comblé par une estimation.

Un projet engage le territoire et ceux qui y vivent bien après sa livraison. Nous appliquons à notre propre activité ce que nous recommandons dans les projets.

PourquoiL'urbanisation s'est faite pendant des décennies par extension : de nouveaux terrains, de nouveaux réseaux, de nouveaux équipements. Le sol, l'eau, les matériaux et l'énergie sont des ressources comptées, et un sol artificialisé ne se reconstitue pas à l'échelle d'une vie humaine. Les besoins restent entiers : loger, produire, équiper. Un projet doit désormais y répondre avec ce qui existe déjà, et cela vaut pour nos clients comme pour nous.
Comment nous le tenonsDans les projets, nous mesurons ce qu'ils produisent : foncier consommé, équilibre financier, emplois attendus, ménages logés, effets sur le site et ses ressources. Nous étudions le réemploi de l'existant avant toute démolition, et nous rencontrons les habitants et les acteurs sur place. Nous mesurons de la même manière le coût social, carbone et environnemental de notre propre activité : déplacements, locaux, matériel informatique, électricité. Le calcul suit la méthode Bilan Carbone, créée par l'ADEME. Nous choisissons nos équipements avec soin et nous les gardons longtemps.

Nous maîtrisons les outils avec lesquels nous traitons les données d'un projet, et nous répondons de ce qu'elles deviennent.

PourquoiUn projet repose sur des documents qui ne doivent pas circuler : périmètres d'acquisition, prix de négociation, opérations encore non publiques. Ces informations changent la valeur d'un terrain dès qu'elles sortent. L'analyse territoriale passe aujourd'hui par des services en ligne et des outils d'IA, le plus souvent hébergés hors de France. Savoir où sont ces documents et qui peut y accéder fait partie du travail.
Comment nous le tenonsNous nous appuyons sur des logiciels open source, installés sur notre serveur : les modèles d'IA tournent chez nous, sans passer par un service en ligne. Les documents d'un projet ne sortent pas. Les données d'un client sont supprimables en totalité à sa demande, parce que nous tenons toute la chaîne, sans sous-traitant ni service tiers.

Le fondateur

Portrait d'Etienne Terraillon, fondateur de Micro Macro

Etienne Terraillon

Urbaniste · Architecte · Fondateur

Son parcours alterne étude pré-opérationnelle, conseil et maîtrise d'œuvre, en France et au Royaume-Uni. Il en retire une vue complète de la chaîne d'un projet, du diagnostic à la livraison, et l'habitude d'accompagner les sujets complexes de bout en bout.

De 2021 à 2026, il dirige le pôle projets urbains et bâtimentaires d'un cabinet de conseil en aménagement fusionné dans un groupe d'ingénierie international : une équipe de 7 à 8 personnes, une quarantaine d'études par an. Auparavant, à Oxford, il est chef de projets et BIM manager dans une agence d'architecture, de l'esquisse à la réception, pour les grandes universités anglaises (University of Oxford, Imperial College London).

Il a enseigné l'articulation entre l'échelle urbaine et l'échelle architecturale, comme conférencier à Oxford Brookes University puis comme enseignant à l'École nationale supérieure d'architecture de Lyon.

  • Programmation territoriale, urbaine et architecturale
  • Montage et bilan d'opération, économie de projet
  • Reconversion de friches et de sites économiques
  • Développement de l'habitat (PLH, OPAH)
  • Stratégies foncières (ZAN, EPF)
  • Conception urbaine et architecture, en nom propre

Contacts

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83A rue des Alliés, 42100 Saint-Étienne
07 83 86 65 28
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